Solution

Awareness Understanding Survey

Transformasi Organisasi Tidak Akan Berjalan Jika Karyawan Tidak Memahami Arah dan Budayanya

Banyak perusahaan ingin berubah lebih adaptif, lebih kolaboratif, lebih berorientasi pada nilai. Namun perubahan tidak cukup hanya dengan sosialisasi atau kampanye internal. Pertanyaan yang sering terabaikan adalah Apakah karyawan benar-benar memahami budaya dan tujuan organisasi? Ketika pemahaman tidak merata, dampaknya bisa terasa:

Untuk memperkuat budaya kerja, organisasi perlu tahu titik mana yang dipahami dengan baik, dan mana yang belum tersentuh.

Budaya yang Kuat Dimulai dari Pemahaman yang Jelas dan Seragam

Awareness–Understanding Survey dari ESQ Human Insight dirancang untuk membantu organisasi memetakan tingkat pengetahuan dan pemahaman karyawan terhadap:

Pendekatan ini memberikan data faktual, bukan asumsi sehingga organisasi tahu secara tepat area mana yang memerlukan edukasi ulang, penguatan komunikasi, atau program pengembangan.

Metode & Durasi

Metode & Durasi

1. Bentuk soal berupa benar–salah (true/false) dan pilihan ganda dengan satu jawaban benar.
2. Aspek yang diukur: Awareness, Understanding. 3. Responden menjawab berdasarkan fakta untuk mengukur ketepatan pengetahuan.

Objective

Objective

1. Mengukur tingkat pengetahuan nyata (faktual) karyawan tentang budaya perusahaan.
2. Mengukur tingkat kesadaran (awareness) dan pemahaman (understanding) karyawan terhadap budaya perusahaan.
3. Menjadi baseline data untuk melihat sejauh mana budaya sudah dipahami oleh seluruh level dan area organisasi.

Output

Output

1. Skor awareness karyawan
2. Skor understanding karyawan
3. Analisis berdasarkan unit, level, atau lokasi kerja

Dengan pemahaman yang seragam, organisasi dapat bergerak dalam satu arah yang sama lebih cepat, lebih solid, dan lebih berkelanjutan.

Robert Miller Founder & CEO. at BUSD

Pastikan setiap karyawan memahami budaya dan arah organisasi Anda.